鎮(zhèn)沅縣瓦橋村：強支部促發(fā)展 瓦橋村成“茶園村”

瓦橋村山高坡陡，溝壑縱橫，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，但該村黨總支以海塘茶核心產(chǎn)區(qū)為突破口，圍繞全市、全縣擦亮普洱茶“金字”招牌決策部署，強黨建助力打造瓦橋村茶產(chǎn)業(yè)“一村一品”，培育特色經(jīng)濟，建成茶園3240畝發(fā)揮效益，其中，海塘茶核心區(qū)產(chǎn)量達6.1噸，產(chǎn)值超過600萬元，茶產(chǎn)業(yè)正逐漸成為幫助當?shù)卮迕衩撠氈赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。

瓦橋村是一個典型的“山”村，全村山多地少，經(jīng)濟收入單一，村集體經(jīng)濟是發(fā)展的短板。如今一進入瓦橋村，翠峰疊映出佳茗，閑來漫品海塘春。瓦橋村是如何“破繭成蝶”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的？在此過程中，如何凝聚民心、集聚民智、振奮民氣？如何解決茶葉用地、種植技術(shù)、銷路等難題？這些問題，可以從瓦橋村的實踐探索里找到答案。

黨組織引領(lǐng)，厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

瓦橋村有著較為悠久的種茶歷史，村民也有飲茶的習慣，加上地處高山地區(qū)，生態(tài)環(huán)境良好，種出來的茶葉品質(zhì)上乘，深受茶客喜愛。因此，村黨總支堅信，瓦橋村的“茶”文章大有可為。目標已確定，如何落實？瓦橋村利用晚間多次組織召開黨員會議、村民小組會議，宣傳茶樹種植的幫扶政策，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、做實生態(tài)賬，讓群眾充分認識種植茶樹的廣闊前景和發(fā)展生態(tài)茶園對本村今后發(fā)展的好處，形成發(fā)展集體經(jīng)濟茶園的共識和合力。

瓦橋村黨總支立足海塘茶以農(nóng)戶散戶加工、分散經(jīng)營為主，產(chǎn)值小、收益低，茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年難以發(fā)展壯大的實際，推動成立了老海塘茶葉協(xié)會，不定期聘請專業(yè)老師開展茶葉種植、采摘、加工等培訓?！坝蒙磉吶私逃?、指導、帶動身邊人”，做好茶林管理，由實踐經(jīng)驗豐富、群眾廣泛認可的“土專家”組成服務(wù)隊伍，對全村茶農(nóng)進行培訓。結(jié)合實際把脈問診，現(xiàn)場指導，為每戶茶農(nóng)建立“體檢處方”，提升茶農(nóng)茶地管理水平、茶葉加工水平，做優(yōu)做大自家的茶產(chǎn)業(yè)，進一步提升效益空間。

黨組織引領(lǐng)，融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局

全力融入全市800億、全縣4個50億茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，不斷發(fā)揮“千家寨普洱茶”公共區(qū)域品牌優(yōu)勢，瓦橋村黨總支確立茶產(chǎn)業(yè)為“一村一品”，全面按照“古茶山+旅游+康養(yǎng)”的思路，加大政策、產(chǎn)業(yè)扶持項目向茶企、茶農(nóng)傾斜，結(jié)合古茶資源保護編制鄉(xiāng)村規(guī)劃，抓融合、抓有機、抓服務(wù)、抓管理，成功創(chuàng)建了省級美麗鄉(xiāng)村，確立了“十四五”末全村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展6000萬元的目標。

黨組織引領(lǐng)，搭建服務(wù)發(fā)展平臺

黨組織牽頭，建立村干部掛鉤聯(lián)系轄區(qū)茶企和初制所制度，及時了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，搭建企業(yè)農(nóng)戶溝通平臺，著力營造有利于企業(yè)成長和茶農(nóng)產(chǎn)業(yè)增收的良好氛圍。積極培育茶產(chǎn)業(yè)致富帶頭人，引導支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項目向種茶大戶適度傾斜，提升茶產(chǎn)業(yè)“茶旅”融合發(fā)展水平。目前，全村有茶企業(yè)2家，本地產(chǎn)業(yè)示范帶頭人建設(shè)茶莊園2家，茶業(yè)初制所11家。

黨組織引領(lǐng)，打造科學管理典范

按照市委“大眾做有機，小眾推名山，全部做標準”要求，以打造“千家寨普洱茶”公共區(qū)域品牌為平臺，突出抓好產(chǎn)地溯源，引導本地茶企逐步建立質(zhì)量可追溯體系。村黨總支將茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓、茶園管理、觀摩學習納入黨員干部培訓教育的主要內(nèi)容，成立老海塘茶葉協(xié)會，組織黨員、大戶、農(nóng)戶代表外出觀摩考察，廣泛開展培訓引導。以黨員戶為示范，以茶農(nóng)大戶為重點全面推廣有機茶轉(zhuǎn)換認證，動員黨員隊伍深入普洱茶農(nóng)大戶開展科學管理宣講，黨員帶頭開展《不違背茶產(chǎn)業(yè)市場行為》承諾，推廣綠色管理理念，推進生態(tài)管理，把好原料關(guān)、工藝關(guān)、品質(zhì)關(guān)，促進茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。經(jīng)過科學管理，海塘茶葉平均單價從2006年50元/千克提升至1000元/千克以上，產(chǎn)量從6噸提升至15噸，茶產(chǎn)業(yè)為全村帶來經(jīng)濟收入超過600萬元，在脫貧攻堅期間成功讓60戶農(nóng)戶脫貧摘帽。

黨組織引領(lǐng)，建立利益聯(lián)結(jié)機制

瓦橋村黨總支建立了“黨組織+合作社+農(nóng)戶”合作模式，以黨組織牽頭，發(fā)揮企業(yè)幫扶帶動作用，搭建“茶企+弱勢群體”和“茶農(nóng)大戶+一般茶農(nóng)”幫扶機制，讓能人大戶帶動開展種植培訓、現(xiàn)場指導、茶葉代加工、代銷售，動員茶企與弱勢群體簽訂產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制協(xié)議，穩(wěn)定茶葉收購價格，提供就業(yè)崗位。2021年可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入達21.6萬元。目前，全村有10戶茶農(nóng)大戶幫扶20戶農(nóng)戶，2家茶企業(yè)帶動就業(yè)34人。

“茶園村”初見雛形

瓦橋村黨員干部依托本地茶資源優(yōu)勢，以發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)為引子，堅持支部引領(lǐng)，黨員示范，讓群眾可看、可學、可干，堅持自主發(fā)展為主、引導扶持為輔，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶動作用，“吃有生態(tài)食品、呼有天然氧吧、品有佳茗海塘”初現(xiàn)雛形。

中共鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣委組織部，梁宏偉

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